吉利汽車project項目管理培訓
時間:2013-12-06 瀏覽數(shù) (661)
吉利汽車project項目管理培訓
培訓項目咨詢：北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心 www.dixhjwl.cn
2013年11月下旬，應(yīng)客戶邀請，北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心敖建強老師為吉利汽車研究院提供了為期2天的《project 2010項目管理工具實戰(zhàn)應(yīng)用培訓》。
培訓面向的主要是吉利凄惻研究院的項目管理團隊和來自質(zhì)量、研發(fā)等部門的主管和核心骨干，參加的培訓的人員近80人，本次培訓重點引導企業(yè)的項目人員如何運用項目管理的方法和project項目管理工具行之有效的實現(xiàn)項目的啟動、規(guī)劃及過程監(jiān)控。
敖老師針對汽車項目的特點，結(jié)合APQP質(zhì)量先期策劃的要求，將項目管理的方法和project軟件應(yīng)用進行了有效的整合，現(xiàn)場分成了若干個小組，小組成員不但系統(tǒng)的學習了項目管理的方法，并結(jié)合工作中的實際項目，如樣車試制、發(fā)動機開發(fā)、模具項目、質(zhì)量改進、外型開發(fā)等項目進行了項目計劃的編制和控制練習。培訓現(xiàn)場氣氛活悅，學員們就工具的應(yīng)用及項目管理中的一些問題與老師進行了溝通和探討，培訓獲得了學員和項目組織方的高度好評。
浙江吉利控股集團有限公司是中國汽車行業(yè)十強企業(yè)，浙江吉利汽車研究院有限公司是吉利集團的研發(fā)大本營，是吉利技術(shù)體系的核心力量，是吉利汽車產(chǎn)品輸出和“技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略”的動力源泉。
吉利汽車研究院奉行“自主研發(fā)、廣泛合作，掌控核心技術(shù)”的研發(fā)理念。吉利汽車研究院下設(shè)30個部門、89個專業(yè)科室，體系完備、對口清晰，全面涵蓋了綜合管理、整車開發(fā)、總成開發(fā)、開發(fā)支持和產(chǎn)品工程等各個環(huán)節(jié)，確保了吉利集團近百個研發(fā)項目的順利完成。研究院已經(jīng)具備了獨立的整車及總成開發(fā)能力：形成了自主的造型設(shè)計和CAE分析能力；轉(zhuǎn)鼓試驗臺、環(huán)境艙、發(fā)動機試驗臺架等設(shè)備和各種零部件強化試驗室等各種基礎(chǔ)研發(fā)設(shè)施均已配備，并建成了兩條柔性焊裝線，具備了自行制造樣車的能力；作為浙江省唯一的汽車安全重點實驗室，吉利汽車安全技術(shù)重點實驗室一期工程已竣工并投入使用，可以完成中國及歐盟所有標準下的NCAP碰撞試驗。為確保項目進度，參照國際化的先進管理體系，研究院制定了適合中國國情、具有吉利特色的整車、發(fā)動機和變速器的開發(fā)流程，確立了規(guī)范的上下序輸入與輸出和嚴格的時間節(jié)點控制，建成了獨具特色的項目管理體系；同時，創(chuàng)立并實施了“360°全方位項目評審機制”，在管理方面以各種調(diào)度會調(diào)配資源，在技術(shù)方面以各級評審會嚴格把關(guān)，以確保產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量合格、進度正常和成本受控。
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