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2015年1月，北京天恩世紀項目管理咨詢培訓(xùn)中心顧問敖建強老師應(yīng)邀為一汽解放汽車講授《制造業(yè)項目管理培訓(xùn)》。

本次培訓(xùn)重點面向一汽解放的項目管理人員和項目成本預(yù)算管理部門，現(xiàn)場老師以一個項目案例為引導(dǎo)，詳細講解了如何應(yīng)用項目管理的技術(shù)對項目進行工作分解，如何進行項目的進度及成本計劃的額編制，如何在項目計劃中合理地估算任務(wù)及各階段預(yù)算，項目中如何組建項目團隊，如何對項目的進度和執(zhí)行過程進行監(jiān)控、風(fēng)險控制和績效分析。培訓(xùn)現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)，各個小組以工作中的項目為案例，進行了大量實操演練，通過老師的教練輔導(dǎo)、行動學(xué)習(xí)的方式，當(dāng)場檢驗了培訓(xùn)效果；培訓(xùn)達到了實戰(zhàn)，實用，實效的效果。培訓(xùn)受到了組織者和參加者的好評

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