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中海油《工程項目計劃與控制》培訓

2015年12月，應客戶要求，北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心敖建強老師為中海油采油公司提供《工程項目管理-項目進度與成本控制》培訓。

培訓圍繞中海油采油公司的工程項目特點，重點講解了如何運用WBS方法對海油工程項目進行工作分解、如何結合目標計劃、內(nèi)外干系人要求、風險管理，并應用項目管理的方法實現(xiàn)項目計劃制定和項目預算及投資控制的方法。來自企業(yè)的工程、項目等部門的人員參加了本次的培訓。課中老師還結合自己的項目經(jīng)驗，對如何有效應用網(wǎng)絡圖、project和P6軟件進行項目進度管理進行了交流。 培訓受到了學員的歡迎和認可。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括：

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項目管理實戰(zhàn)技能
裝備制造工程項目管理
船舶制造及海工項目管理
工程項目管理實務培訓
通信工程項目管理培訓
制造企業(yè)項目管理培訓
汽車零部件企業(yè)項目管理培訓
房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓
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企業(yè)高層管理者的項目管理
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項目合同與采購管理
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工程及制造研發(fā)項目最佳實踐計劃模板
EPM企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)實施與建設
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