中鐵裝備制造項目project高級實戰(zhàn)培訓(xùn)
中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司,為世界500強(qiáng)企業(yè)中國中鐵股份有限公司的直屬子公司,是專業(yè)從事隧道掘進(jìn)機(jī)(盾構(gòu)機(jī)和硬巖掘進(jìn)機(jī))研發(fā)制造和技術(shù)服務(wù)的大型裝備制造的國有企業(yè),公司盾構(gòu)年產(chǎn)能100臺。中鐵裝備集團(tuán)在致力精益生產(chǎn),先后設(shè)立北京、成都、鄭州、南京、深圳、廣西六大服務(wù)中心,設(shè)立新加坡、馬來西亞海外服務(wù)中心,積極推行專業(yè)服務(wù)、技術(shù)咨詢、配件供應(yīng)、狀態(tài)檢測、快速響應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等全方位、一體化的服務(wù),實現(xiàn)客戶價值增值,目前已經(jīng)成為中國最大的地鐵、鐵路公路隧道、地下工程、礦山的掘進(jìn)機(jī)設(shè)備制造商,產(chǎn)品在國內(nèi)市場和海外市場屢獲大訂單。
為更好的實現(xiàn)對海外訂單項目的有效管理、能從商務(wù)訂單、到產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)制造、調(diào)試驗收、運(yùn)輸交付過程進(jìn)行全面的管理,海外事業(yè)部在項目綜合控制中全面使用project項目管理軟件對全過程實現(xiàn)整體規(guī)劃和全程跟蹤控制。 2016年7月,特舉辦為期三天的《project非標(biāo)設(shè)備交付項目高級應(yīng)用培訓(xùn)》,本次培訓(xùn)是基于客戶的應(yīng)用環(huán)境、要求的project高級應(yīng)用實踐班,課程由國內(nèi)微軟project項目管理軟件實戰(zhàn)管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。敖老師結(jié)合高端制造業(yè)訂單項項目特點,并整合project計劃管理的精髓和項目控制原理和實戰(zhàn)應(yīng)用方法為海外部的20余位項目經(jīng)理帶來了一場高水平的項目管理及project實踐應(yīng)用的課程。
非標(biāo)制造項目中,客戶的訂單往往是小批量(幾套或單套)項目中,業(yè)主對項目的時間、質(zhì)量、成本都提出了很高的要求,每個項目都對產(chǎn)品有特殊的性能、規(guī)格、環(huán)境有不同的要求,同時又要進(jìn)行外協(xié)外購件采購,自身的加工和制造安裝,如何在計劃中有效地將這些多種工作任務(wù)、不同的專業(yè)協(xié)作和內(nèi)外因素并結(jié)合客戶的時間約束條件、質(zhì)量要求進(jìn)行融合,并充分發(fā)揮軟件可視化程度高、科學(xué)規(guī)劃和分析優(yōu)化、跟蹤監(jiān)控、體現(xiàn)項目管理的控制和相關(guān)要素,這也是老師在課堂中需要讓學(xué)員思考的問題,培訓(xùn)中學(xué)員不但充分學(xué)習(xí)了正確有效的project應(yīng)用和操作方法,同時在敖老師的指導(dǎo)下,以某一海外項目為背景、充分分析和制定了在該訂單非標(biāo)制造交付項目中所必須涉及的過程管控標(biāo)準(zhǔn)、里程碑、動態(tài)跟蹤、資源組織、預(yù)警分析等相關(guān)定義和操作應(yīng)用,管理思路、項目計劃和控制模板。
培訓(xùn)受到了企業(yè)培訓(xùn)組織部門的高度好評,學(xué)員表示:老師的授課水平很高,對project的操作和制造業(yè)的實踐應(yīng)用有著非常深入的理解和應(yīng)用思想,這是*看書自學(xué)和在一個計算機(jī)培訓(xùn)班學(xué)project的效果完全不同,不但提升了軟件操作能力和方法應(yīng)用,大大提升了項目經(jīng)理的實踐應(yīng)用能力。
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天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
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