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中移動(dòng)設(shè)計(jì)《項(xiàng)目溝通與干系人管理》內(nèi)訓(xùn)

為進(jìn)一步提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理技能，更好地服務(wù)于客戶，更好的組織團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功，2016年12月，中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院在美麗的南昌舉辦一期《項(xiàng)目溝通與項(xiàng)目干系人管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)由資深項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。課堂上老師以生動(dòng)的案例和互動(dòng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了溝通的核心理念和思想，項(xiàng)目溝通的過(guò)程和方法、如何更好的識(shí)別和管理干系人，如何進(jìn)行跨部門(mén)的項(xiàng)目溝通，如何通過(guò)有效溝通推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展和解決項(xiàng)目沖突。學(xué)員們通過(guò)對(duì)通信項(xiàng)目中的干系人識(shí)別和分析、建立了項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃和溝通計(jì)劃。

項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)核心軟技能，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨著來(lái)自各個(gè)渠道的溝通，面向客戶、面向管理層、面向各職能部門(mén)、面向項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)主方和物業(yè)，面向友商。如何識(shí)別來(lái)自項(xiàng)目的不同干系人，如何尋求和獲得來(lái)自不同干系人的支持，如何在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建良好的溝通環(huán)境，如何在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中建立項(xiàng)目推進(jìn)的報(bào)告、召開(kāi)項(xiàng)目溝通會(huì)議，處理項(xiàng)目中的各種沖突。項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)是進(jìn)行項(xiàng)目各方面工作開(kāi)展和管理的紐帶,是思想、信息、人之間的紐帶，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力是影響管理和領(lǐng)導(dǎo)核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要因素。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理/船舶制造及海工項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理/EPC總承包項(xiàng)目管

制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQ /PIRIS /QFD /8D培訓(xùn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)/通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制

工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐

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天恩：為企業(yè)提供項(xiàng)目管理成功運(yùn)營(yíng)的最佳應(yīng)用實(shí)踐 專業(yè)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)

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