2017年2月,北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司項(xiàng)目管理中心為四川聯(lián)通提供《成功的項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)由國內(nèi)知名項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。
培訓(xùn)為期2天,來自四川省內(nèi)及地市的網(wǎng)絡(luò)部門的技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)理參加了本次的培訓(xùn),培訓(xùn)圍繞如何有效建立項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),如何在工作中應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程的有效控制展開,通過知識(shí)與方法講解,學(xué)員案例互動(dòng),充分學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的有效應(yīng)用之道。敖老師以某省4G項(xiàng)目推動(dòng)和網(wǎng)優(yōu)項(xiàng)目為背景,講解了如何在項(xiàng)目前期對(duì)項(xiàng)目的需求和環(huán)境進(jìn)行分析,如何通過WBS制定工作計(jì)劃,如何運(yùn)用甘特圖及PERT實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的制定,如何有效規(guī)劃資源和推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作開展,如何對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行跟蹤和控制,課堂案例與企業(yè)的常見項(xiàng)目有著不少共性,學(xué)員們以實(shí)際工作的狀況與老師進(jìn)行了交流,學(xué)員反饋中反映很有收獲,對(duì)更好的規(guī)劃項(xiàng)目和跟蹤控制項(xiàng)目學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的方法,并且老師推薦的模板和工具也很好用,可以在工作應(yīng)用。培訓(xùn)獲得了主辦部門和參訓(xùn)學(xué)員的歡迎和掌聲。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括:
成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理/船舶制造及海工項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/項(xiàng)目合同與采購管理/EPC總承包項(xiàng)目管
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQ /PIRIS /QFD /8D培訓(xùn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)/通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
如需了解詳情,敬請(qǐng)咨詢。
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