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2017年4月，受客戶委托，北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心為中國移動(dòng)哈爾濱設(shè)計(jì)院提供《項(xiàng)目溝通與干系人管理》培訓(xùn)課程。培訓(xùn)由國內(nèi)資深項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。
項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目開展過程中對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)及實(shí)施推動(dòng)執(zhí)行過程起到了非常重要的作用，忽略干系人的識(shí)別與管理往往對(duì)項(xiàng)目的開展產(chǎn)生不利的影響，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要識(shí)別那些能影響項(xiàng)目或受到項(xiàng)目影響的人員和組織，分析干系人對(duì)項(xiàng)目的期望和影響，并針對(duì)性的制定合適的管理策略來有效調(diào)動(dòng)干系人參與項(xiàng)目決策和執(zhí)行。
課程中，敖老師以通信項(xiàng)目案例為背景，引導(dǎo)學(xué)員充分的識(shí)別和分析項(xiàng)目中的干系人，例如企業(yè)客戶、友商、合作伙伴、集團(tuán)支持部門等，通過對(duì)干系人立場及需求分析，更好地分析項(xiàng)目的需求，了解期望，獲取項(xiàng)目資源和得到支持，通過建立溝通計(jì)劃和協(xié)作環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的跨部門合作。通過培訓(xùn)，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中跨部門跨組織溝通的重要性，能夠基于干系人管理規(guī)則在項(xiàng)目各個(gè)階段充分的理解和協(xié)調(diào)干系人，促進(jìn)項(xiàng)目的有效開展。培訓(xùn)得到了設(shè)計(jì)院參訓(xùn)人員的歡迎和好評(píng)。

天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項(xiàng)目管理
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
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P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤

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中國權(quán)威project項(xiàng)目管理培訓(xùn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)

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