2018年,天恩與合作伙伴在重慶某五星級酒店舉辦《汽車項目管理實戰(zhàn)訓練》培訓班,來自成都航天塑料、重慶凌云等企業(yè)參加了本次的培訓
本次課程由國內(nèi)資深項目管理專家敖建強老師擔任授課,課程圍繞如何識別和分析客戶項目需求,如何制定項目組的進度計劃、資源計劃和項目溝通推進計劃,如何結(jié)合APQP過程實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)-樣件-到投產(chǎn)的項目管理過程,項目經(jīng)理和跨功能項目小組如何更好地理解項目管理,并運用項目管理的方法和工具對項目中的質(zhì)量、進度、成本、風險等因素進行充分的管理,指導項目人員更好地開展項目的活動,提升項目經(jīng)理的管理實戰(zhàn)能力。
培訓結(jié)合了項目管理系統(tǒng)方法認知與講解、項目整體管理和組織、項目計劃的制定與推動、弱矩陣環(huán)境下項目經(jīng)理如何開展工作,如何結(jié)合FMEA和項目管理計劃進行風險識別和控制。如何與客戶及其它部門進行項目的溝通與協(xié)作。培訓集合了方法+實踐案例+互動游戲+實戰(zhàn)演練等方式,學員們積極參與,對項目管理有了全新的認識和方法工具的掌握,培訓受到了參訓學員的高度好評。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務培訓/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主、房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設項目管理應用培訓
項目風險管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
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