天恩-Soho中國(guó)第二期Project工程項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)（2019）
時(shí)間:2019-03-04 瀏覽數(shù) (2116)
應(yīng)客戶邀請(qǐng)，北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心為soho中國(guó)上海公司的項(xiàng)目經(jīng)理提供基于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中工程建設(shè)及相關(guān)組織《project工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)，培訓(xùn)在上海外灘SOHO的企業(yè)培訓(xùn)室舉辦。培訓(xùn)再次由國(guó)內(nèi)資深project項(xiàng)目管理應(yīng)用專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任主講。
結(jié)合第一期培訓(xùn)學(xué)員的情況，本次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員之前的在工程計(jì)劃中的使用問(wèn)題和期望進(jìn)行了分析和解答。課程重點(diǎn)講解了如何在項(xiàng)目管理軟件中有效分解工作計(jì)劃、分析項(xiàng)目的約束條件和風(fēng)險(xiǎn)、如何控制和協(xié)調(diào)關(guān)鍵路徑，如何對(duì)項(xiàng)目因各種條件影響延期后的優(yōu)化和調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，老師講解清晰，并且充分地結(jié)合了項(xiàng)目管理方法和商業(yè)地產(chǎn)工程計(jì)劃管理的特點(diǎn)，培訓(xùn)受到了參訓(xùn)學(xué)員的高度好評(píng)。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：
成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項(xiàng)目管理
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）
項(xiàng)目溝通與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢。
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