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項(xiàng)目績(jī)效管理是項(xiàng)目組織與人力資源管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容項(xiàng)目績(jī)效管理是以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為導(dǎo)向，在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員之問就目標(biāo)本身及如何實(shí)現(xiàn)而達(dá)成共識(shí)，形成利益與責(zé)任的共同體，并推動(dòng)和激勵(lì)成員實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程。

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成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理
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制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

研發(fā)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目績(jī)效管理

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤

從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）

項(xiàng)目溝通與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目計(jì)劃與成本管理

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