天恩世紀(jì)-中鐵裝備Project項目管理軟件實戰(zhàn)應(yīng)用（2019）
時間:2019-08-31 瀏覽數(shù) (12245)
近日，應(yīng)客戶邀請，北京天恩世紀(jì)項目管理學(xué)院再次為中鐵裝備股份公司提供為期二天的《project項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》。培訓(xùn)由國內(nèi)資深project項目管理專家敖建強老師擔(dān)任授課。
中鐵工程裝備集團有限公司是世界500強企業(yè)—中國中鐵股份有限公司旗下工業(yè)板塊的重要成員企業(yè)。與中鐵山橋、中鐵寶橋、中鐵科工通過重組上市，成為中國中鐵高新工業(yè)股份有限公司的核心成員，中鐵裝備作為優(yōu)秀的地下工程綜合服務(wù)商已發(fā)展成為集隧道掘進(jìn)機、隧道機械化專用設(shè)備、建筑鋼結(jié)構(gòu)、地下空間綜合開發(fā)等四大產(chǎn)業(yè)門類為一體的綜合性企業(yè)集團，是全球領(lǐng)先的隧道及地下工程裝備綜合服務(wù)商。
為了更好地實現(xiàn)中鐵裝備制造工程項目的高效設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝調(diào)試等一系列項目工作的有效開展，中鐵裝備在其產(chǎn)品設(shè)計、項目采購及生產(chǎn)組織、客戶現(xiàn)場交付等工作中運用了項目管理的方法和工具，project作為項目計劃管理工具主要幫助中鐵項目部門更好地規(guī)劃項目實施工作，組織資源安排、實現(xiàn)項目的執(zhí)行跟蹤與偏差預(yù)警等項目推動和監(jiān)控工作開展。課堂上敖老師結(jié)合中鐵裝備的項目特點及非標(biāo)設(shè)備項目管理的特點，講解了如何運用project工具實現(xiàn)項目的整體策劃、項目工作的分解和規(guī)劃、通過里甘特圖和關(guān)鍵路徑跟蹤項目進(jìn)度、配合網(wǎng)絡(luò)圖和里程碑計劃協(xié)調(diào)各部門的子項目及任務(wù)，通過基線目標(biāo)與跟蹤甘特跟蹤項目進(jìn)度數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行預(yù)警，面對項目延期如何進(jìn)行項目分析及設(shè)定進(jìn)度趕工計劃，培訓(xùn)實戰(zhàn)性強，學(xué)員還就運用中的實際問題與老師進(jìn)行了交流。培訓(xùn)得到了組織部門和參訓(xùn)部門的好評。
天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
項目績效管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術(shù)人員到管理者（技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型）
項目溝通與項目團隊建設(shè)
項目計劃與成本管理
如需了解詳情，敬請咨詢。
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- 2019-08-20
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