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培訓(xùn)新聞

天恩世紀(jì)-桑德集團(tuán)《環(huán)保工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》舉辦(2019)

時間:2019-10-05 瀏覽數(shù) (1769)
  
桑德集團(tuán)創(chuàng)建于1993年,是集產(chǎn)、學(xué)、研一體的科技成果產(chǎn)業(yè)化的平臺。桑德是生態(tài)型環(huán)境與新能源綜合大型服務(wù)商,業(yè)務(wù)覆蓋水資源、水生態(tài)、固廢處理、環(huán)衛(wèi)、再生資源、新能源、環(huán)境規(guī)劃影響評價、環(huán)境檢測等。在水務(wù)與固廢領(lǐng)域擁有國內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,近四百項專利技術(shù),業(yè)內(nèi)規(guī)模最大之一的設(shè)備制造廠,規(guī)模最大的EPC隊伍。


為提升企業(yè)環(huán)保工程EPC管理實施能力,企業(yè)特舉辦《環(huán)保工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》,培訓(xùn)由國內(nèi)資深項目管理專家敖建強老師擔(dān)任授課。敖老師結(jié)合環(huán)保工程的特點和EPC項目實施的要求,為企業(yè)的各板塊的項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊帶來一堂生動和實戰(zhàn)性極高的項目管理課程。培訓(xùn)中老師引導(dǎo)學(xué)員從項目投標(biāo)開始和項目立項開始,如何做好項目的規(guī)劃和準(zhǔn)備,如何應(yīng)用項目管理的方法進(jìn)行項目進(jìn)度、資源、成本的組織和安排。如何應(yīng)用項目相關(guān)方及項目溝通的理念與項目相關(guān)方進(jìn)行組織協(xié)調(diào),如何在項目現(xiàn)場進(jìn)場整體控制,如何應(yīng)用風(fēng)險管理提前對項目不利因素進(jìn)行識別和提早采取規(guī)避或緩解措施,培訓(xùn)將項目管理的理論方法和企業(yè)的項目案例實操進(jìn)行了結(jié)合,受到了學(xué)員和培訓(xùn)主辦部門的好評。

環(huán)保.JPG



天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:

成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理

工程項目管理實務(wù)培訓(xùn)
PPP及EPC總承包項目管理

制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
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研發(fā)項目管理

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PMO項目管理辦公室建設(shè)

從技術(shù)人員到管理者(技術(shù)走向管理的轉(zhuǎn)型)

項目溝通與項目團(tuán)隊建設(shè)

項目計劃與成本管理



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