應(yīng)合作伙伴邀請,北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心為某汽車制造企業(yè)提供為期兩天的項目經(jīng)理及團(tuán)隊的項目軟技能訓(xùn)練課程《項目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬工作坊》。學(xué)員們表現(xiàn)了極大的參與熱情,通過對項目前期的需求、設(shè)計、開發(fā)、交付等過程的不同狀態(tài)下的團(tuán)隊合作、項目干系人溝通管理、計劃與風(fēng)險控制,完成一個又一個的項目問題,各團(tuán)隊基于沙盤模擬進(jìn)行了團(tuán)隊PK競爭。
學(xué)員們表示沙盤模擬是一個很好的培訓(xùn)形式,讓大家能夠更關(guān)注項目中的不同角色和各方對項目的影響,應(yīng)如何運(yùn)用溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等方式,調(diào)動各方(內(nèi)部團(tuán)隊、職能部門合作者、供應(yīng)商、高層管理)積極地參與項目,推動項目成功
項目管理沙盤借用直觀的沙盤模擬演練,讓項目負(fù)責(zé)人與項目的主要參與者在項目執(zhí)行與開發(fā)過程當(dāng)中懂得如何提升項目團(tuán)隊的效力、如何實(shí)現(xiàn)項目的組織、溝通管理、風(fēng)險管理能力、更好的理解項目運(yùn)作流程的沙盤模擬形式。從項目立項到交付的全過程,通過模擬項目管理和項目經(jīng)營的全流程,拓寬項目管理視角,增強(qiáng)以市場為導(dǎo)向的項目決策意識。項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境,提高項目組成員投入程度,讓學(xué)員以項目成員的角色進(jìn)入項目狀態(tài)。參與者通過對項目各階段不同情景的參與和實(shí)施模擬項目的推動,關(guān)注干系人對項目的影響,并進(jìn)行盤點(diǎn)與總結(jié)、反思,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí),切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。
天恩項目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
【通用類項目管理課程】
成功項目管理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)
【行業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程】
工程項目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)
汽車項目策劃及質(zhì)量APQP/VDA培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
有效的工程項目成本管控培訓(xùn)
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目管理培訓(xùn)
【項目管理工具方法應(yīng)用課程】
Project項目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
如需了解詳情,敬請咨詢。
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