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Project軟件實戰(zhàn)

Project server企業(yè)項目管理平臺高級管理及應用培訓

本課程針對企業(yè)多項目管理運行和執(zhí)行管理設置,幫助企業(yè)項目管理部門PMOit信息技術部門切實規(guī)劃和應用project server建設企業(yè)的項目管理信息系統(tǒng)。更好地將project的單機應用提升到project server企業(yè)多項目管理的層次,以提升企業(yè)項目管理效率和工作改進。從多方面評估企業(yè)的資源和項目分析。

課程不是簡單的功能介紹,而是采用真實搭建的企業(yè)項目管理EPM部署環(huán)境展開授課,不僅適合于那些希望在企業(yè)環(huán)境中部署EPM的信息部門人員了解和掌握部署技能,同時也適合項目管理部的相關人員通過課程來了解和確定企業(yè)項目管理方案的確定。

培訓目標:

通過授課,學員能夠掌握project server EPM企業(yè)及項目管理系統(tǒng)構建的原理、標準過程,通過動手實驗掌握進行EPM的部署實踐技能、課程中授課老師的企業(yè)項目管理的經(jīng)驗也會為學員帶來極大的幫助和指導,此外培訓還涉及到部署和企業(yè)運用過程中疑難問題的解決,以幫助學員更有效地適應今后在企業(yè)中的部署。

課程時間:5

培訓時間:7月5-9日

課程介紹

如何規(guī)劃和建立企業(yè)多項目管理平臺、項目團隊管理及協(xié)作

課程模塊

內(nèi)容要點

1

構建project

Server企業(yè)項目管理系統(tǒng)

課程講授

? PROJECT server EPM體系框架架構

? 系統(tǒng)需求及安裝準備

? 系統(tǒng)安裝的標準過程

? Sharepoint server及數(shù)據(jù)庫配置

? 安裝環(huán)節(jié)的project server配置

? 配置EPM應用環(huán)境網(wǎng)站

? project項目客戶端與服務器聯(lián)動配置

課程講授

? 如何規(guī)劃企業(yè)項目管理環(huán)境

? 規(guī)劃企業(yè)項目角色的環(huán)境:高管、PMOPM、TEAM成員、協(xié)作部門

? 規(guī)劃項目管理級別及安全性

? 規(guī)劃項目運行的標準過程

? 規(guī)劃項目執(zhí)行反饋的模式

? 規(guī)劃企業(yè)項目模板庫

? 規(guī)劃企業(yè)項目日歷

? 規(guī)劃標準project運用視圖和功能

? 規(guī)劃企業(yè)資源庫的類別和權限

? 規(guī)劃不同的類別視圖

? 企業(yè)自定義域的概念

案例研討:

? 企業(yè)的項目管理規(guī)劃

? 工程建設企業(yè)的項目管理規(guī)劃

? 集團型企業(yè)的企業(yè)項目管理規(guī)劃

2、

規(guī)劃EPM企業(yè)項目管理平臺

講解及實戰(zhàn)練習

? 詳解project server的權限及安全機制

? 項目管理網(wǎng)站權限

? 安全組及功能權限設置

? 安全類別設置

? RBS企業(yè)項目管理配置

? 視圖及安全性管理

? 了解項目數(shù)據(jù)庫

? 刪除和備份、還原企業(yè)項目

? 刪除和備份企業(yè)視圖

? 刪除企業(yè)資源

? 日程安排備份

3、

安全性設置

講解及實戰(zhàn)練習

? 了解本地項目和企業(yè)項目、草稿項目

? 設置企業(yè)自定義域

? 設置項目基本信息字段

? 基于web創(chuàng)建項目提案

? 基于Project Server創(chuàng)建企業(yè)項目

? 設置工作時間和選擇企業(yè)日歷

? 依據(jù)模板或全新規(guī)劃WBS

? 選擇和建立項目團隊

? 建立里程碑計劃和總體項目進度計劃

? 實現(xiàn)項目人員的工作分配

? 修改和保存企業(yè)項目、

? 企業(yè)項目的簽入/簽出

? 企業(yè)自定義域的靈活運用

4、

企業(yè)項目資源管理

講解及實戰(zhàn)練習

? 基于Project Server創(chuàng)建企業(yè)資源庫

? 查看企業(yè)資源中心

? 資源和用戶的關系

? 創(chuàng)建工時資源/材料資源、成本資源

? 建立資源組、資源的分組顯示

? 配置資源的組織分解結構

? 導入本地資源庫

? 簽出和刪除企業(yè)資源

? 確立資源的角色:常規(guī)資源和正式資源

? 用實際資源匹配類別、技能條件相符的預估常規(guī)資源

? 定義資源的技能和角色

? 定義資源的部門、工作分配經(jīng)理

? 企業(yè)資源分配管理

? 按部門管理人員及工作狀況

? 資源分配/資源分配更改/多個資源分配

? 查看資源可用性

? 查看任務資源分配情況

? 檢查單項目和多項目資源過度分配問題

5、項目

執(zhí)行管理

講解及實戰(zhàn)練習

? 項目的草稿與發(fā)布

? 項目基準計劃發(fā)布

? 設置任務展示時間范疇

? 項目工作提醒平臺

? 接收來自多個工作組的項目任務

? 反饋方式的選擇

? 項目組員反饋項目執(zhí)行狀況和提交

? 項目組員反饋任務相關問題和文檔

6、

企業(yè)項目

基于工時的任務管理

講解及實戰(zhàn)練習

? 設置企業(yè)項目財政周期

? 建立時間表分段管理

? 定義企業(yè)日常管理工作

? 定義非工作項管理:如培訓、請假等記錄及對項目日程影響

? 設置工作跟進周期

? 填寫每周工作投入時間表

? 時間表的審核和批準

? 時間表的撤銷與挑整

7

團隊組長及項目經(jīng)理的工作管理

講解及實戰(zhàn)練習

? 在團隊內(nèi)委派任務

? 拒絕任務和任務重新分配

? 添加新任務到項目

? 任務狀態(tài)的批準或拒絕

? 項目任務調(diào)整

? 對當前審核任務運行更新流程

? 通過項目計劃整體更新

? 每周項目狀態(tài)報告

? 郵件通知與提醒功能

8、企業(yè)項目視圖定義及規(guī)劃

講解及實戰(zhàn)練習

? 了解定制企業(yè)項目篩選器

? 定制企業(yè)任務篩選器

? 項目分組定義

? 設置基于項目、任務和資源的圖表視圖

? 定義企業(yè)多項目管理視圖

? 定義項目里程碑計劃視圖

? 定義基于部門或狀態(tài)的項目分組視圖

9、

項目監(jiān)控及項目視圖定義

講解及實戰(zhàn)練習

? 設置狀態(tài)日期

? 檢查項目進度

? 查找和分析進度差異

? 跟蹤和分析項目成本

? 項目完成進度跟蹤、每日工作量跟進

? 定義企業(yè)項目跟蹤監(jiān)控視圖

? 定義項目監(jiān)控紅綠燈

? 監(jiān)控到期未完成任務

10

項目分析

講解及實戰(zhàn)練習

? 企業(yè)多項目管理

? 多項目的協(xié)作和溝通

? 按部門管理項目、按區(qū)域管理項目

? 按項目的類別和級別進行管理

? 定義和配置SQL ANALYSIS多維數(shù)據(jù)集分析庫

? 基于企業(yè)整體的項目工作量分析

? 基于企業(yè)整體的問題分析

? 基于企業(yè)整體的成本分析

? 基于部門及多種分類的項目分析

? 分析企業(yè)多個和單個項目的成本

? 評估企業(yè)單個和多個項目的工作量

? 評估分析企業(yè)項目成員的工作量

11

項目組協(xié)作環(huán)境

講解及實戰(zhàn)練習

? 項目管理協(xié)作環(huán)境網(wǎng)站的建立

? 項目工作網(wǎng)站的調(diào)整

? 項目網(wǎng)站的布局

? 項目網(wǎng)站的備份和模板建立

? 項目統(tǒng)一信息管理

? 項目交付成果管理

? 項目任務安排及跟進

? 項目討論

? 項目工作環(huán)境的權限設置

? 自定義項目工作組環(huán)境

12、

風險監(jiān)控

講解及實戰(zhàn)練習

? 風險評估、風險危害估計、風險應對計劃

? 提交、查看和編輯風險

? 將項目的風險、問題、文檔與任務相關聯(lián)

? 項目成員提交問題、分配問題

? 項目經(jīng)理查看和編輯問題、檢查和跟蹤問題

13

交付成果及文檔管理

講解及實戰(zhàn)練習

? 企業(yè)文檔和項目文檔

? 添加項目文檔、文檔庫

? 項目文檔庫分類和權限管理

? 查看和編輯文檔

? 項目文檔版本管理

? 項目文檔的審批

? 定義項目中的可交付成果

? 將交付結果與項目任務緊密結合

? 檢查項目交付成果

14、 管理權限

? Project Server后臺管理功能

? 管理用戶和組

? 管理視圖的類別

? 創(chuàng)建用戶,更改用戶,暫停用戶、與活動目錄同步

? 創(chuàng)建用戶組、刪除組、配置組員和權限

? 配置數(shù)據(jù)庫性能

? 管理項目數(shù)據(jù)隊列

? Project Web Access中的權限設置

? 管理安全性

15、

項目生命周期管理

? 基于Project Server項目生命周期運行管理機制

? 項目的篩選和目標分析

? 項目立項

? 項目的建立與啟動

? 規(guī)劃項目總控要求

? 項目團隊組建

? 項目詳細計劃建立

? 項目正式發(fā)布

? 項目執(zhí)行

? 項目跟進與監(jiān)控

? 項目糾偏與變更

? 項目文檔、交付成果管理

? 項目預警及風險控制

? 項目分析報告

? 項目結項


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